Главная / ПРОДУКТЫ / DIRECTUM / Решения на основе

Решения на основе DIRECTUM

Компания DIRECTUM совместно со своими партнерами реализует стратегию сфокусированных на бизнес-задачах ECM-решений.

Ключевая идея стратегии - предложение заказчикам готовых бизнес-решений на базе системы DIRECTUM. Каждое бизнес-решение - это программно-консалтинговый продукт, ориентированный на достижение заданного эффекта при решении определенной бизнес-задачи.

Главными особенностями бизнес-решения являются:

Фокус на бизнес-задачах. Целью бизнес-решения является удовлетворение потребностей конкретных бизнес-заказчиков и решение конкретной бизнес-задачи.

Измеряемый бизнес-эффект. Для каждого бизнес-решения определяется перечень показателей эффективности, которые позволяют измерить эффект от его внедрения в организации.

Методики и бизнес-консалтинг. Бизнес-решение кроме технического решения включает также методические материалы, технологию внедрения, услуги бизнес-консалтинга.

 

Стратегия бизнес-решений

 

Бизнес-решение - программно-консалтинговый продукт

Постановка бизнес-задачи предусматривает достижение определенных результатов, влияющих на качество процессов и через них - на прибыль, издержки или стоимость компании.

Зачастую только внедрение системы электронного документооборота или специализированного технического решения на ее основе без изменения бизнес-процессов не позволяет добиться желаемых результатов. Более того, часто компаниям при решении бизнес-задачи требуется постановка процессов с нуля.

Именно поэтому важной составной частью бизнес-решения является бизнес-консалтинг: услуги по анализу существующих бизнес-процессов клиента, обоснование перспектив развития и использования технических и организационных инноваций с учетом предметной области и особенностей бизнеса клиента.

 

Бизнес-решение - часть стратегии внедрения

Важное достоинство бизнес-решений на базе DIRECTUM заключается в том, что независимые, от разных поставщиков решения не просто хорошо работают вместе, но и прекрасно дополняют друг друга, решая смежные бизнес-задачи. Это позволяет обеспечить их последовательное внедрение в организации и строить из отдельных бизнес-решений целостную систему управления бизнесом.

Возможный порядок внедрения бизнес-решений зависит от множества факторов: отраслевой принадлежности, степень текущей автоматизации процессов управления и информационных потоков, приоритетов предприятия.

 

Примеры порядка внедрения бизнес-решений в организациях различных профилей

Управляющая компания:

 

Описание: Схема внедрения для управляющей компании

Торговая организация:

 

Описание: Схема внедрения для торговой организации

 

Центральный офис распределенной компании:

 

Описание: Схема внедрения для центрального офиса распределенной компании

Государственные организации:

 

Описание: Схема внедрения для государственных организаций

Промышленное предприятие:

 

Описание: Схема внедрения для промышленного предприятия

 

В целом стратегия бизнес-решений DIRECTUM призвана дать заказчикам новые возможности в реализации проектов, связанных с электронным документооборотом, управлением бизнес-процессами и взаимодействием.

 

 

НОВОСТИ

АНОНСЫ

Все анонсы